1)第542章 论企业组织模式_重生之科技洪流
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  说实话,商通贸易公司如此大的体量,旗下子公司更是多如牛毛,在世界上也是非常的罕见,这可以说是特殊时期造就的经济怪兽。

  正常情况下,服务业领域是最不容易被垄断的,虽然可能会诞生巨头企业,但基本上都是专注于某个服务业细分领域。

  例如酒店服务业,诞生的巨头企业并不少,但是他们涉足的领域基本上也就是和酒店服务业相关的产业,绝对不会偏离太大。

  而且就算是如此,在酒店服务业领域,也会诞生许多行业巨头,根本就无法做到一家独大,并且中小型酒店服务业企业更是多如牛毛,家庭作坊式的更是数不胜数。

  但是目前在国内,酒店服务业大部分市场都掌握在商通贸易公司手里,虽然也有零星的其他酒店诞生,但是论规模和市场占比,几乎可以忽略不计。

  而且商通贸易公司根据酒店品牌服务定位,分别成立了将近10个酒店服务业子公司,覆盖了高端酒店到快捷酒店领域。

  这么做的目的,一是为了尽量淡化酒店行业高度垄断的事实,虽然这是自身实力导致的结果,但是不管是什么行业,达到绝对的垄断总是让人心有疑虑。

  二是为了给旗下的酒店服务业塑造竞争对手,同一个档次的酒店品牌,一般至少会有一家同类型的公司,让他们相互竞争,每年都会进行考核。

  这种模式现在在商通贸易公司手里已经非常的普遍,这些同性质的子公司里面,除了顶级管理层知道自己和竞争对手属于同一家集团企业外,下面的中低层员工根本就不了解这种情况。

  这倒不是因为有什么不可告人的目的,之所以这么做,还是想要塑造竞争氛围,让下面干活的人,具有更强烈的竞争意识。

  要不然的话,下面都知道开在对门的竞争对手其实就是自己母公司的产业,斗志就要弱得多,竞争意识也就差很多,如此的话,根本就没有必要分开成多家企业了。

  而高层虽然都知道自己的竞争对手和自己是同一家母公司,但是升迁、加薪、地位提升等,都是和他们交上来的年中考核密切相关,也就和这些管理层切身利益密切相关。

  所以高层就算是彼此知道这些事情,也会有很强的竞争意识,一般情况下,越到高层越争强好胜,甚至为了所谓的面子,都能够火药味十足。

  至于扶持情况,商通贸易公司则是掌握了自己老板的精髓,就是初期会给予很大的资源支持,但是如果觉得差不多了,基本上就不怎么理会,让他们自行发展。

  而且也不会对这些企业管理上面不做过多的干涉,反正引入了先进的智能管理系统,母公司对这些子公司的监察非常的方便。

  一般来说,只要不犯原则性问题,母公司一般是不会干涉子公司的运行

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