，这种管理模式，在赵一旗下的诸多企业当中也在执行当中。

　　例如天玑农牧公司，就是按照农产品类型划分子公司的，而且在农产品类型细分领域，分别成立多家子公司来经营。

　　所以我们看到的局面感觉全国就是那么几家超级巨头企业，其实按照普通民众的角度来看的话，就很难感觉到这些巨头企业存在的身影。

　　普通民众最切身的感受，就是大街上琳琅满目的品牌商店，以及各式各样的酒店住宿服务企业，给他们众多的选择，丰富了他们的日常生活。

　　当你看到一个商务圈里面矗立着八九家酒店，并且各个酒店虽然有定位上的差异，但是竞争同样激烈的时候，你一定想不到这些酒店其实都属于一家企业。

　　这还是有商通贸易公司总部主导建立的产业，母公司在管理上有很大的权利，每个季度都需要上交经营报告。

　　而那些由员工自行申请创立的公司，自主权更加独立，甚至有些除了财务权被母公司所掌握之外，包括人事、法务等等，都非常的独立，基本上和母公司没有太大的关系。

　　这么做的目的，就是充分尊重创始人的权利，毕竟对于企业如何经营，创始人有时候比母公司更加清晰，如果母公司干涉过多，反而限制了这些企业的发展。

　　像丽人珠宝公司的副总裁，之前成立的企业就是属于这种性质的，除了财权之外，其他大权基本上是全部在手，对企业经营具有极大的作用。

　　而且这些创始人也会觉得自己受到了足够的尊重，很少有和母公司闹矛盾的情况发生，这种模式对有野心有能力的人来说，非常的适合他们。

　　虽然他们的股份大部分甚至是全部都属于母公司，但是作为企业创立者，不管是身份地位还是薪资待遇都要提升一大截，比之前的岗位要好得多。

　　不过并不是所有的事情，母公司都毫不关心，如果企业经营出现了问题，那么母公司是有权要求创始人前来说明情况。

　　如果确实是有创始人个人原因或者是其他原因导致的经营困境，母公司也是有权利直接介入，协助企业创始人进行改革。

　　像丽人珠宝公司副总裁之前的企业，出现创始人离职的情况，那么母公司就会采用一般性子公司管理模式，独立性和自主性都要降低一级。

　　当然，也不是说所有由母公司创立的企业始终不变，如果这些子公司的负责人在长时间段内，为企业的发展立下了汗马功劳，证明了自己拥有独立经营的能力后。

　　母公司也会给予更大的自主权，甚至和创始人企业那样，除了财务管理方面和母公司有关联之外，其他权利具有完全自主权。

　　这倒是没有明确的具备法律效力的合同来规定，而是母公司和子公司之间约定俗成的默契，虽然没有

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