“那这些产品售价是多少？”赵一问道。
“个人台式电脑，国内是5000元，国外是3000美元，个人笔记本电脑国内是1.5万元，国外则是1万美元。个人台式机的出厂成本是2000元的成本，个人笔记本电脑的出厂成本是4000元。”张瑞敏说道。
现在美元兑人民币汇率在1.9左右，并没有之后的8那么夸张，所以两边的价格差距不是很大，这样的定价，产品对外卖的要贵一些。扣除渠道费用以及营销费用，利润率在40%左右就比较合理。
“液晶电视国内售价1000元起步，国外售价800美元起步，成本价400元起步，液晶电视是新技术产品，利润率相对较高些，国内扣除相关费用后，小尺寸电视的利润率并不高。”
“单门冰箱国内售价2000元，国外售价1000美元，双开门冰箱国内售价3000元，国外售价1500美元，他们的成本分别是800元和1100元。”
听到张瑞敏的介绍，赵一觉得还算合理，先这样销售看看市场的反应，产品的质量肯定是一流的，那么价格就不能太低。
“你和贸易公司的人谈过了吗？”赵一问道。
“已经谈过了，我们的销售工作全权交给他们，他们按照销售价拿15个点，广告营销成本他们承担。”张瑞敏说道。
这个销售方式是之前就已经谈好了的，就是说贸易公司相当于全球总代理，全权负责他们的产品销售和营销工作。
如果贸易公司不是赵一的产业，那绝对不能这么干，这相当于将自己的命门给了对方，生死全部由他人掌握。
但是贸易公司是赵一的，那么就完全不同了，这样使得自己旗下的生产研发单位更专注于自身的业务，而其他销售推广工作则全部交由销售公司，这样术业有专攻，现在销售公司收购了国外那么多百货零售企业，销售渠道完全不用担心，可以瞬间将公司的产品铺满全世界的百货超市。
只是贸易公司目前在国内的渠道基本上没有，现在主要是通过国营的供销社来做销售工作或者是亲自去和政府部门商谈，国内暂时就是以这种方式合作，至于自己的零售渠道建设还需要等上一点时间。
听完了张瑞敏的汇报，赵一说道：“你联系其他各个兄弟公司，让他们采购你们的电脑，我们需要现在公司内部进行信息化、网络化建设。”
“我已经让软件公司开发好了企业资源计划（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、人力资源管理系统（HR）、办公自动化（OA）、财务管理软件系统、进销存系统等管理软件。
除此之外还有一些工厂生产方面的管理系统，如生产设备和工位智能化联网管理系统（DNC）、制造过程
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