但是总体成本规模也是非常庞大。

　　他不清楚赵一到底有多少钱，但是可以根据赵一的计划安排来推测，目前自己老板每年能够拿出来作为城市化资金的规模也只有一万亿元左右。

　　如果按照正常的商业发展模式，即使今后每年会适度增加盈利，但是也不会出现太离谱的爆发式增长，能够有20%的总体增长幅度就非常不错了。

　　所以他说道：“我对于中国房屋公司的城市化建设的增量投资非常认可，虽然看似投资规模很大，但是由于都是新开发土地，成本要比起旧城改造要小的多。

　　我觉得中国房屋公司执行三批城市化建设项目之后，已经是极限了，作为中国房屋公司总裁，当然希望公司获得资金越多越好，执行的项目规模越大越好。

　　但是赵总，我说一句不该说的话，就是这么紧凑的开发计划，会对资金链拥有非常严苛的要求，虽然我不知道具体的情况，但是我想您那边的压力应该是非常大的。

　　而且我们这些城市化建设都是使用自有资金，想要从银行贷款来开发，短期内是无法做到的，因为各大银行的存款都需要支持国家的基建计划和国内企业贷款需求。

　　也就是说，今后相当长一段时间内，我们都是孤军奋战，如果没有出现资金链断裂的问题，那一切都好说，最后是皆大欢喜，我们的利益也能够获得最大的保障。

　　但是如果一旦资金链出现问题呢，那就是一着不慎满盘皆输，不仅仅会对我们执行的计划产生影响，同时也会牵连赵总您旗下的其他企业的正常运转。

　　所以我从一个下属的角度，不得不提醒一下您，我们最好就只是执行这三批城市化增量计划，后续的旧城改造工作，完全可以交给国内其他企业来做。

　　虽然目前国内的企业实力确实不怎么样，但是经济是会发展的，今后也会逐渐出现一批比较成功的企业，拥有足够的资金来进行一些零星的开发工作。

　　生意是做不完的，我们没有必要将所有的事情都自己干，我记得当初赵总只是希望扩大城市化，如果三批计划完成，这个目标我们基本上也差不多达成了。

　　至于更好的改善性需求，完全可以交给别人来做，这样我们就不需要再大规模投资了，同时在执行这三批城市化建设的时候，也不需要太赶了。

　　最重要是，赵总也可以拉长自己的资金筹备期，虽然总体投资规模非常大，但是具体到每一年，以赵总目前旗下的产业产生的利润，还是足以支撑的。”

　　说实话，听完秦红旗的话，赵一并不觉得自己被冒犯了，反而认为这是一位认真负责的部下，不仅仅只是关注自己的利益，同时也会进行全局考虑。

　　正如他所说，按照目前的利润产出，他提出的整个计划确实存在非

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